réponse à olivier (Securibourse)
» » Avis très tranché pour quelqu'un qui ne connaît pas du tout nicox et qui l'avoue.
Lavis est tranché parce quil faut bien individuellement décider, c'est-à-dire se positionner.
Il peut être complètement erroné, je ladmets complètement et accepte par avance lidée davoir tout à fait tort. Mais le temps est limité et on ne peut individuellement pousser lanalyse plus avant sur toutes les sociétés auxquelles on sintéresse sans que ce soit au détriment de toutes les autres. Quand jai conçu que je ne pouvais pas objectivement évaluer Nicox, je me suis détourné de la suivre pour employer mon temps plus utilement. Jai cependant choisi de lobserver un peu de loin parce que jai crû y voir un de ces phénomènes collectifs qui mintéressent parce quils menseignent beaucoup sur la psychologie des marchés ou la mienne en particulier.
Pourquoi, aussi, jénonce quil me paraît impossible à la très majorité de ceux qui la suivent davoir un avis objectif qui ne soit pas la reproduction davis dautres personnes à qui on accorde une autorité à laquelle on se fie sans pouvoir de contrôle >
Je me suis déjà expliqué sur ce point, notamment dans les deux posts suivants.
http://securibourse.com/forum/index.php?mode=thread&id=25369#p25421
http://securibourse.com/forum/index.php?mode=thread&id=25353#p25424
Je nai rien de plus à ajouter. Cependant afin de nuancer mon point de vue, je reconnais quà titre exceptionnel, un particulier grâce à la fréquentation de personnes autorisées (dirigeants, chercheurs spécialisés, etc.) pourrait avoir opinion très poussée et juste du potentiel de la société. Cependant les autres seraient à nouveau dans la situation de devoir le croire sans pouvoir vérifier avec rationalité son analyse par défaut de compétence. En effet, comment séparer lanalyste pertinent de lautre qui déblatère une somme didées reçues invérifiables > Il ny a pas de moyens et on se trouve réduit à croire et à céder à autrui dont on ignore la compétence et lhonnêteté mais dont on accroît lautorité la réussite ou léchec de sa prise de position. Le cercle est bouclé. Je considère cette solution trop aléatoire pour my hasarder.
Quen est-il de la possibilité dobtenir des informations croisées > Il me semble que lon se trouve dans la même situation que celle décrite juste avant mais avec bien plus dintervenants. Je redis la même chose : tant que lon ne peut pas sassurer de la pertinence de chaque avis en particulier, la somme des avis présente un même risque et le consensus peut se tromper radicalement. On nen sait rien et on ne peut le vérifier. Pour exemple, on pourrait se représenter le résultat auquel aurait aboutit le travail sur des informations croisées à propos de France Télécom ou Alcatel en 2000, ou encore à propos de la pertinence des stratégies des institutions bancaires en ce début d'année.
Faut-il encore évoquer combien un nombre particulièrement restreint de personnes sont habilitées à traiter des affaires de Nicox > Il ny a guère que quelques dirigeants pivots ou chercheurs salariés de Nicox qui le pourraient. Un universitaire, un médecin, un pharmacien quelconque le pourrait-il > Non, ses compétences ne sont pas assez spécialisées. Un analyste financier > Moins encore, il na nulle compétence pour vérifier les dires de la société. Aussi, en ce point est-on complètement dépendant des informations dispensées par la société. Quel crédit apportait à la direction. Rien ne permet de vérifier la pertinence de son anticipation, rien ne permet de vérifier les éventuelles omissions. On doit faire confiance et observer à la réalisation des objectifs intermédiaires. Jobserve que ni les salariés, ni les dirigeants ne sont directement intéressés au capital de la société. Par contre, jobserve quils sont intéressés à la poursuite de lactivité puisquelle génère leurs revenus du travail. Jobserve aussi quune augmentation de capital à un cours élevé, c'est-à-dire à un cours qui augmente le risque des nouveaux souscripteurs, permet à ces mêmes de continuer à bénéficier de ces mêmes revenus plus longtemps. Les intérêts de chaque partie sont différents. Il se pourrait quils soient divergents. Je nai nul moyen pour men assurer et je devrais céder à la croyance. Cette conjonction de facteurs défavorables diminue la confiance que je pourrai accorder à la direction. Il nen serait pas de même si M.Garufi possédait une fraction importante du capital de la société. Mais ce nest pas le cas. Son intérêt pourrait être distinct de celui de lactionnaire quil cherche, à mon goût, trop à convaincre. Il en est de même des grandes sociétés pharmaceutiques : aucune na jugé intéressant dentrer dans le capital particulièrement disséminé de la société plutôt que de verser des royalties pronostiquées substantielles. Tout cela forme un faisceau de conjectures défavorable qui minduit à ne pas trop facilement faire confiance.
On pourrait encore discourir sur beaucoup dautres points. Qui est compétent pour répondre à ces questions :
-léchec de molécules concurrentes serait favorable à Nicox : pourquoi donc > Si dautres échouent, pourquoi Nicox y parviendrait > Nest-ce pas plutôt signe de la très grande difficulté à créer des molécules efficaces >
-Pourquoi la FDA ne serait pas très sourcilleuse comme pour tous les autres à lencontre des produits de Nicox >
-Qui est en mesure dinterpréter les études faites > Les bienfaits, les méfaits, éventuellement labsence deffets des produits prochains de Nicox. Qui est en mesure de sassurer réellement de lavancée des recherches > Qui est en mesure dentrevoir les omissions, les non-dits éventuels >
-Qui est en mesure dévaluer les bénéfices réels pour les patients potentiels et donc qui est en mesure dévaluer les affaires futures.
Je crois quà toutes ces réponses, il y a très peu de gens parmi nous qui objectivement et avec sincérité pourraient dire : « je le peux ». Tout au contraire, à un moment ou à un autre, chacun a du accordé son crédit à lun ou à lautre parce que son avis lui paraissait probant, sans pour autant quil ait eu les moyens objectifs de le vérifier.
Je n'ai pas le temps immédiatement de traiter comparativement ma façon d'envisager NRJ. Je le ferai un peu plus tard.
A bientôt,
cordialement
--
Graham
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