Vet
Salut,
Pour faire echos à ton analyse sur VET:
- avant une éventuelle reprise par le management il faudra bien faire le ménage dans les stocks de marchandises constitués avant la suppression des quotas chinois (même si ce sont des vétements dit "cachés", il faudra bien les vendre hélas bien moins que ce qui était prévu!). D'ailleurs les dettes fi ont pas mal augmenté pour les financer.
- AMHA les supermarchés sont dorénavant en position de force par rapport à VET sur le textile (avantage pour eux à l'achat en Chine car ils ont de plus forts volumes) + guerre des prix en France (suite à sup loi galland). Et comme VET a pour l'instant voulu resté le discounter le - cher en france, ils ont fortement baissé leurs prix de vente (d'où un effet ciseau négatif, les frais fixes devenant trop importants par rapport au CA par magasin dc - de bénéfices) nb: VET ne détient pas en propre les murs de ses magasins.
- AMHA, quand je lis les docs officielles, leur nouvelle stratégie me semble floue (moins communiquer sur les prix mais toujours être fidèle au hard discount! AMA, quand un client va chez VET c'est pour faire des "Affaires" sinon il reste dans son supermarché!).
Amicalement,
WPM
Fil complet:
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:18
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:19
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:19
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:20
- Merci boubou :) - bpr, 12/02/2006, 18:55
- Vet - whypaymore, 13/02/2006, 10:32
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:20
- Merci bouBou.As tu une idée sur Orchestra - J-C.V, 12/02/2006, 18:32
- Merci bouBou.As tu une idée sur Orchestra - BouBou, 12/02/2006, 19:10
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:19
- Petit point rapide comme dirait... - BouBou, 12/02/2006, 18:19