C'est vraiment du bricolage, cet article!
Si j'ai bien suivi, les résultats sont ceux de Bricorama, alors que le cours donné est celui de MRB.
Comme les deux sociétés sont en litige, on s'y perd assez facilement.
Je suis moi aussi entré sur MRB, moins-value latente à la clé!
Mais je ne vois pas encore de raison de remettre en cause ce dossier.

A ma connaissance, Mr Bricolage n'a pas communiqué sur le jugement de la cour d'Appel du 15 février.
En revanche, Bricorama a annoncé son pourvoi en cassation.

Cependant, le communiqué n'est pas clair. Il est annoncé un impact de 6 M€ sur les comptes, mais le montant exact de la condamnation n'y figure pas (impact des frais, sommes éventuellement déjà provisionnées, prise en compte de l'impact fiscal, etc.)

Pour mémoire, l'expertise avait évalué le préjudice à 9.8 M €, par ailleurs, Bricorama avait déjà été condamné en première instance à 500k€ de dommages et intérêts.

Or il me semble que les deux sociétés n'avaient pas franchement joué la prudence comptable, Mr Bricolage comptabilisation l'indemnisation dans son résultat 2009 (9.3M€, hors 500k€ en 2007), et Bricorama ne provisionnant pas ou le moins possible...

Quelqu'un y voit-il plus clair dans ce qui revient précisément à l'un et à l'autre dans ce jugement, et les impacts envisageables sur leurs comptes>

http://www.info-financiere.fr/upload/ECO/2012/02/FCECO024067_20120217.pdf

Par jugement en date du 15 février 2012, la cour d’appel de Paris a rendu son jugement, pour lequel le groupe entend se pourvoir en Cassation sur le litige opposant Bricorama à Mr Bricolage dans le cadre de la reprise des magasins à l’enseigne B3 réalisée en 2001. L’impact en résultant de 6 001 052 euros sera intégré dans les comptes 2011 sur une rubrique spécifiques aux litiges juridiques exceptionnels. Malgré cet impact exceptionnel négatif, le groupe confirme un niveau de résultat opérationnel en progression sur 2010 et un résultat net comparable à l’année précédente.

Slide de présentation aux investisseurs avec point sur l'activité, les résultats, et les objectifs.

Déception quand même pour les magasins intégrés, qu'il va falloir sérieusement redresser.

http://www.info-financiere.fr/upload/ECO/2012/03/FCECO024270_20120307.pdf

http://www.info-financiere.fr/upload/ECO/2012/07/FCECO025730_20120 703.pdf

Acquisition de la société « Le Jardin de Catherine » et déploiement de la stratégie cross-canal

Mr Bricolage SA prend le contrôle de la société Le Jardin de Catherine qui opère les sites de commerce en ligne le-jardin-de-catherine.com et la-maison-de-catherine.com, spécialisés dans l’aménagement du jardin et de la maison. Le groupe vise le développement des deux sites existants ainsi que le lancement de l’activité de ventes en ligne de l’enseigne Mr.Bricolage, en synergie avec son réseau de magasins de proximité.

Mr Bricolage SA annonce l’acquisition, en date du 2 juillet 2012, de 75 % du capital de la Société Le Jardin de Catherine auprès des fonds CM-CIC Capital et Sigma Gestion, et des fondateurs, pour un montant de 11,250 M€, réglé entièrement en numéraire, et autofinancé en 2012.
Mr Bricolage SA bénéficie également d’une option d’achat pour acquérir auprès des fondateurs, à horizon de 3 à 5 ans, et sous conditions des résultats futurs, les 25 % du capital restant.

Le Jardin de Catherine : un spécialiste de l’univers du jardin et de la maison sur internet Créée en 2006 et basée à Reims, Le Jardin de Catherine est la société opérant les sites de vente en ligne le-jardin-de-catherine.com et la-maison-de-catherine.com, respectivement lancés en 2006 et 2008 par Eric PONCIN et Catherine PONCIN, ses fondateurs.

Avec une audience d’environ 1,4 million de visiteurs uniques par mois, ces deux sites de vente en ligne ont acquis une position de référence dans l’aménagement du jardin et de la maison. Leur force provient notamment d’un large assortiment de produits (composé d’outillage de jardin, mobilier de jardin, piscines, articles de bricolage, salons et équipement de la maison, …), de services et d’une maîtrise globale de la relation client.

Fort de son positionnement, Le Jardin de Catherine connait une croissance annuelle de son chiffre d’affaires d’environ 40% depuis sa création, pour atteindre près de 25 M€ TTC sur les 12 derniers mois.

Les ventes en ligne et le « web-to-shop », nouveaux relais de croissance L’intégration du « Jardin de Catherine » est une étape décisive dans la stratégie cross-canal du groupe, et constitue un véritable relais de croissance, autour de deux axes majeurs que sont les ventes en lignes et le « web to shop ».
Les sites le-jardin-de-catherine.com et la-maison-de-catherine.com, qui pourront bénéficier des conditions d’achat du groupe Mr Bricolage, seront développés et s’appuieront sur les magasins Mr Bricolage comme points relais pour la livraison des ventes en ligne.
Par ailleurs, les magasins Mr Bricolage pourront ensuite vendre en ligne une large gamme de leurs produits sur des sites Mr Bricolage propres à chaque magasin, et bénéficier du trafic de clients généré par le web.

Pour assurer cette croissance, Mr Bricolage SA bénéficiera d’une équipe expérimentée, rompue aux technologies et aux métiers de ventes en ligne, d’une part en conservant Eric et Catherine PONCIN à la tête de la société Le Jardin de Catherine, et d’autre part en intégrant, en tant que Directeur Général Délégué en charge de la stratégie web marchand, Hervé DELILLE (ex-Directeur Général de conforama.com /La maison
de Valérie).

N°1 du bricolage de proximité en France, le groupe Mr Bricolage se donne ainsi les moyens de prendre rapidement position sur le marché à fort potentiel de d’aménagement du jardin et de la maison sur internet.

http://www.mr-bricolage.com/media/finance/regulated-informations/2014/CP_MBSA_03042014_...

Ouverture de négociations exclusives avec Kingfisher
en vue d’un rapprochement.

Mr Bricolage SA annonce l’entrée en négociations exclusives avec Kingfisher en vue d’un rapprochement entre les deux groupes.

Un accord préliminaire non engageant a été signé le 2 avril 2014 entre Kingfisher, ANPF1, la Famille Tabur2 et Mr Bricolage SA (les Parties), portant sur l’acquisition par Kingfisher de la totalité des actions Mr Bricolage SA détenues par ANPF (41,9% du capital) et par la Famille
Tabur (26,2% du capital), soit au total 68,1% du capital, à un prix de 15 euros par action.

La réalisation de ce rapprochement serait conditionnée à l’autorisation des autorités de la concurrence. La cession des blocs détenus par ANPF et la Famille Tabur serait suivie du dépôt par Kingfisher d’un projet d’offre publique d’acquisition obligatoire visant l’ensemble des titres Mr Bricolage SA détenus par le public, conformément à la réglementation de marché, éventuellement suivie d’un retrait obligatoire.

Ouverture d’une période de négociations exclusives

La signature de cet accord préliminaire ouvre une période de négociations exclusives au cours de laquelle Kingfisher et Mr Bricolage SA joindront leurs efforts pour faire aboutir leur projet de rapprochement, notamment :
- en informant et/ou consultant leurs instances représentatives du personnel;
- en proposant aux adhérents Mr.Bricolage de conclure une « Charte d’adhérent » modifiée prévoyant des conditions commerciales améliorées.

Mr Bricolage SA et Kingfisher sont attachés à l’adhésion du réseau Mr.Bricolage à cette opération de rapprochement, élément essentiel de sa réussite.

Après consultation des instances représentatives du personnel et en fonction de l’adhésion des adhérents Mr.Bricolage, les Parties pourraient alors conclure un protocole d’accord.

Renforcer le commerce indépendant et maintenir l’identité du Groupe Mr Bricolage
La volonté des deux groupes est de poursuivre un développement basé, notamment, sur un réseau d’adhérents et d’affiliés, sous les enseignes Mr.Bricolage et Les Briconautes et d’affiliés sans enseigne.
Pour Mr Bricolage SA, un rapprochement avec Kingfisher présenterait un intérêt tant en termes d’offre commerciale que de développement des réseaux, tout en préservant la culture d’indépendance et de proximité qui fait la force du Groupe. Dans ce cadre, certains magasins intégrés pourraient être transférés pour adopter l’enseigne Brico Dépôt.
En termes de gouvernance, l’équipe de Direction de Mr Bricolage SA serait confirmée dans ses fonctions actuelles. Les implantations locales du groupe Mr Bricolage (notamment La- Chapelle-Saint-Mesmin, Brive-La-Gaillarde, Reims, Cahors et Voivres) seraient maintenues. Sous réserve de la signature d’un protocole d’accord, la finalisation de ces opérations, après l’obtention de l’autorisation des autorités de la concurrence, pourrait intervenir entre fin 2014 et début 2015. Compte tenu de ce calendrier, la cession des blocs ANPF et Famille Tabur et l’offre publique d’acquisition obligatoire qui suivrait, pourraient intervenir après l’expiration de la période d’exercice des BSAAR émis par Mr Bricolage (à savoir le 18 novembre 2014).
Mr Bricolage SA informera ses actionnaires lors des principales étapes de ce projet.
Les cotations de l’action Mr Bicolage (FR0004034320, mnémonique « MRB »), du BSAAR (FR0010814186, mnémonique « MRBBS ») et de l’obligation (FR0010814178, mnémonique « MRBO ») seront suspendues pendant la journée du 3 avril 2014 et reprendront le 4 avril 2014.